Sie sehen das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden,
Wenn man den Arbeitsalltag mit Neurodiversität im Hinterkopf analysiert, können irritierende Situationen oft durch Verständnis entschärft und mit nicht teuren, einfachen Massnahmen verbessert werden. Davon profitiert meist nicht nur das Individuum, sondern das ganze Team.
An die Mitarbeitenden glauben.
Anfangen: Zusammenarbeit neu denken.
Erfahrungen machen.
Daraus lernen.
Erfolge messen und teilen.
Skalieren.
Zu Beginn einer Zusammenarbeit kann ich als Mittlerin, die sowohl die Organisation als auch den neurodivergenten Mitarbeitenden versteht, die Einarbeitung und das gegenseitige Verständnis massgeblich positiv prägen.
Oft sind Stressfaktoren wichtige Hinweise für Optimierungspotential in der Organisation (nicht nur im Zusammenhang mit Neurodiversität). Schauen wir gemeinsam hin und realisieren – durch oft einfache Anpassungen und Strategien – Verbesserungen für alle.
Klare, strukturierte Kommunikation im Grossen wie im Kleinen (sprich Team) ist ein entscheidender Erfolgsfaktor und gar nicht so einfach. Meine über 20 Jahre Erfahrung als Kommunikations-Profi helfen Euch hier eindeutig weiter.
Ein Grundverständnis von Neurodiversität gehört in jede Führungsausbildung. Ich biete verschiedene Formate, um den Wert, Beitrag und Nutzen von Neurodiversität für alle aufzuzeigen – gerne massgeschneidert auf Euer Publikum und immer mit Herzblut.
« Die Arbeit mit Bettina hat nicht nur unserem Mitarbeitenden im Autismus Spektrum geholfen, Stressfaktoren zu verstehen und Strategien für den Umgang damit zu finden. Durch die Auseinandersetzung mit Stresssituationen hat das ganze Team den wichtigen Impuls bekommen, die eigenen Stressoren systematisch zu analysieren und sich selbt, aber auch die Kollegen besser zu verstehen.
Als Teamleiter habe ich zudem Modelle und Ansätze kennengelernt, welche ich vielfältig einsetzen kann. Die Zusammenarbeit hat mich und das ganze Team weitergebracht.»