Vous voyez le potentiel de vos collaborateurs,
Si l'on analyse son quotidien professionnel en gardant à l'esprit la neurodiversité, les situations irritantes peuvent souvent être désamorcées par la compréhension et améliorées grâce à des mesures simples et peu coûteuses. Cela profite généralement non seulement à l'individu, mais aussi à toute l'équipe.
Croire en ses collaborateurs.
Commencer : repenser la collaboration.
Acquérir de l'expérience.
En tirer des enseignements.
Mesurer et partager les succès.
Évoluer.
Au début d'une collaboration, en tant que médiatrice qui comprend à la fois l'organisation et les collaborateurs neurodivergents, je peux avoir une influence positive déterminante sur la formation et la compréhension mutuelle.
Les facteurs de stress sont souvent des indicateurs importants du potentiel d'optimisation au sein de l'organisation (et pas seulement en lien avec la neurodiversité). Examinons ensemble la situation et réalisons des améliorations pour tous, souvent grâce à des ajustements et des stratégies simples.
Une communication claire et structurée, à grande comme à petite échelle (c'est-à-dire au sein d'une équipe), est un facteur de réussite décisif, mais pas si facile à mettre en place. Mes plus de 20 ans d'expérience en tant que professionnel de la communication vous aideront clairement dans ce domaine.
Une compréhension de base de la neurodiversité fait partie intégrante de toute formation en management. Je propose différents formats pour mettre en évidence la valeur, la contribution et les avantages de la neurodiversité pour tous – adaptés à votre public et toujours animés par ma passion.
« Le travail avec Bettina n'a pas seulement aidé nos collaborateurs atteints d'autisme à comprendre les facteurs de stress et à trouver des stratégies pour y faire face. En abordant les situations stressantes, toute l'équipe a reçu une impulsion importante pour analyser systématiquement ses propres facteurs de stress et mieux se comprendre soi-même, mais aussi mieux comprendre ses collègues. En tant que chef d'équipe, j'ai également découvert des modèles et des approches que je peux utiliser de multiples façons. Cette collaboration m'a fait progresser, moi et toute l'équipe.»